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公司在人力資源經理招聘時該怎么選人
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一家公司要想健康的經營和發(fā)展，人力資源管理是關鍵，所以必須招聘一個優(yōu)秀的人力資源經理來專門負責人力資源管理工作。那么問題來了，公司在人力資源經理招聘中該怎么選人呢？有大公司的資深人力資源經理表示，一個人能不能勝任這個職位不能光看學歷和簡歷，因為一個人的真實能力看這些是看不出來的，所以招聘人力資源總監(jiān)時，應該著重看以下三個方面：
首先，有沒有相關工作經驗。人力資源工作對經驗要求太高，沒做過的新手和經驗豐富的老手天差地別。所以應該著重看候選人相關工作經驗，不是光看簡歷就行，而是要進行詳細的背景調查，看看他在其他公司任職人力資源管理相關職位的時候的真實表現(xiàn)。
其次，是有沒有內驅力。沒有內驅力的人，就沒有工作的積極主動性，老板推一下動一下，如果這樣的人當了人力資源經理，他本身的積極性就不高，又怎么奢求他能調動全公司員工的積極性呢？這對企業(yè)管理簡直是災難！那如何知道候選人有沒有內驅力呢？首先你看他有沒有學習提高的動力，比如：人力資源管理師資格證他有沒有考取；其次是看他的形象管理，一個內驅力強的人，肯定是標準身材衣著得體，整個人都顯得精神抖擻。
最后，他三觀與老板合不合。每個人都有自己的三觀，如果候選人的三觀與公司老板的三觀相悖的話，那在之后的人力資源管理中兩人肯定會有理念沖突，進而矛盾重重，如果強招進來的話不會有好結果的。
以上就是公司招聘人力資源經理最應該考慮的三點，有的公司老板可能會說，我們沒有專業(yè)能力來分辨哪個候選人合適怎么辦呢？其實解決的方法很簡單，委托專業(yè)的獵頭公司去招聘就行了，比如有一家深圳獵頭公司叫米高蒲志，他們就有專門的人力資源招聘團隊，里面每一個獵頭都是人力資源管理方面的專家，由他們來進行人力資源經理招聘，一定會幫公司找到最合適的人選。
